app开发公司临软网络科(kē)技表示，由于電(diàn)商(shāng)的出现，大型超市的业務(wù)不断萎缩，“小(xiǎo)、快、灵”的便利店(diàn)则快速崛起。
社區(qū)生鲜超市就是这种便利业務(wù)的变形，它以生鲜这一高频次消费品為(wèi)切入点，為(wèi)周边居民(mín)提供更加便利的商(shāng)品服務(wù)。
应运而生的社區(qū)生鲜超市電(diàn)商(shāng)APP，给人们的生活带来的便利越来越突出。

想买新(xīn)鲜水果、肉类熟食、鲜活水产品等生鲜商(shāng)品，都可(kě)以直接在APP开发平台直接下单，然后超市就会直接送货，省去很(hěn)大的麻烦。
在互联网社區(qū)超市電(diàn)商(shāng)行业发展过程中，智能(néng)硬件产品起到了很(hěn)大的发展促进作用(yòng)，像智能(néng)快递柜、智能(néng)门禁，从入口的定义上来讲这些都属于工具，可(kě)以说是入口，所以一度被很(hěn)多(duō)的超市電(diàn)商(shāng)企业追捧。
企业如何选择定位?
在社區(qū)生鲜超市電(diàn)商(shāng)APP的开发市场过程中，有(yǒu)的企业适合做入口，有(yǒu)的企业适合做路径。
创业类型的企业，比较适合发展社區(qū)超市電(diàn)商(shāng)APP平台的内容，也是产生价值的地方;
而本身具有(yǒu)一些资本资源的企业，适合更适合做入口，好比是一个造路的过程，这需要时间和金钱的消耗，一旦建造好入口，未来的价值就是无可(kě)估量的。
大环境趋势如何?
目前社區(qū)生鲜超市電(diàn)商(shāng)APP开发行业的参与者很(hěn)多(duō)，但是还没够成熟，需要完善的地方还很(hěn)多(duō)，尤其一些垂直的上门服務(wù)，已经在建立自己的行业标准，这样就不能(néng)将维度标准化。
如果不能(néng)标准化，其复制与落地就非常的难，生鲜電(diàn)商(shāng)就是一个例子。比如，你去超市买苹果，在传统卖场你肯定挑选自己认為(wèi)好进行購(gòu)买，转到生鲜電(diàn)商(shāng)后就只能(néng)靠图片去判别商(shāng)品了。

如果消费者收到产品后往往因為(wèi)其卖相不好而退货，这一来一回导致产品损耗极高。所以无法标准化的问题导致了用(yòng)户的留存率很(hěn)低，也就是體(tǐ)验差的问题。